Süreç Yönetimi Destek Hizmetleri

YALNIZ DEĞİLSİNİZ...
Her sektörden giderek daha çok firma gün geçtikçe zorlaşan küresel ekonomik koşullarla baş edebilmek için iş yapış yöntemlerini sorgulamaktadır.
Yerleşik üretim sektöründe rekabetin artmasıyla ortaya konan Süreç Yönetimi artık sağlıktan finansa, lojistikten e-ticarete kadar her sektörde değişik isimlerle ancak aynı amaçla 2000’li yılların ilk yarısına damgasını vuracak yönetim metodolojisi olarak karşımıza çıkmaktadır.


Bu yazıyı okuyorsanız;

Merak etmeyin, araştırmalar süreç odaklı yaklaşımı benimseyen hemen her yöneticinin bu iki engelle karşılaştığını gösteriyor.

Süreç uzmanlarını bir araya getiren kurumlar bunun nedeninin firmaların ‘süreç geliştirme’ye odaklandıkları halde ‘süreç yönetimi’ anlayışının yerleşmemesine bağlıyorlar. Yalnızca süreç yapılandırma ve iyileştirme yönetici olarak beklediğiniz finansal iyileşmeyi tek başına sağlamaya yetmez. Bunun yanında yönetim tarafından programa sürekli destek ve rehberlik gerekir. Aksi halde iyileştirilmiş süreçler bile bir süre sonra entropiye (enerjinin azalmasına) yenik düşer.

Firmanız ister süreç yönetimi sularına yeni açılmış, ister süreçlerle çalışmakta olsun, sürekli rehberliği iş edinen uzman gözlerin dışarıdan içeriye bakışı başarı enerjisini yüksek tutacak ve odaklanma sağlayarak süreç çalışmalarınızın finansal getiriye dönüşmesini sağlayacaktır.

BilPark ProcessHouse’da Süreç Yönetimi yaklaşımımız Altı Sigma bakış açısı ve iş problemlerinin analitik çözümü etrafında formülize edilmiş olsa da organizasyonunuza ilave maliyetler getirmemek için bu uzmanlık desteği tamamen kendi kaynaklarımızdan sağlanmakta, ekibimiz ‘eksik parçaları’ ortaya çıkarma ve tamamlama görevini üstlenmektedir.

BilPark ProcessHouse Süreç Yönetimi Modeli, süreç programınızın her evresinde, size bu evredeki amaçlarınıza odaklanmanızı kolaylaştıracak araçları sunar. Böylelikle firmanızın süreç yapısına sistematik yaklaşım ve uzman desteği verirken süreç sahibi yöneticilerinizin asıl iş ve finansal hedeflerine odaklarını kaybetmemesini sağlar.




İhtiyacınıza ve dilediğiniz yönteme göre, BilPark ProcessHouse;

a. Kurumunuz içinde süreç yönetiminin her aşaması için uygun yönetim araçlarıyla atölye çalışmaları organize edebilir,
b. Tüm süreç yönetimi fonksiyonlarını dış destek olarak karşılayabilir ve bulunduğunuz noktadan tam süreç yönetimine geçiş için rehberlik edebilir,
c. Veya, süreç yönetimi ile görevli çalışanlarınız ile süreç sahiplerini bir araya getiren takım oluşturma çalışmaları ile ortak anlayışı sağlayarak ekiplerin verimini arttırabilir.